华创云酒店售货机一定是解决用户意外的即时性需求的，因为没有用户是愿意没有成人用品时候，然后出门再去寻找购买的，即便预估自己需要的话，大多数人都不会随身携带成人用品。华创云酒店售货机在这三者的需求关系是排在第一为位的，并且大多数用户的 需求在华创云酒店售货机时候就已经被满足了。而共享单车是在解决3公里内出行的刚性需求。如果门口有共享单车的话，用户在选择自有自行车方案和共享单车方案时，共享单车一定是被优先选择的。这样一来华创云酒店售货机的生意需求问题解决了。

然而在所有人都不看好的情况下，它却成功了。

共享单车倒在了无法盈利和用户押金上，但华创云酒店售货机在这两项的表现似乎都可圈可点。行业发展的早些时候，在盈利问题上，通过简单的共享租赁方式就能够实现。当然 ，其根本原因比想象的还要深。

华创云酒店售货机宝应用的场景在大多数在酒店场景中，虽然华创云酒店售货机的单个成本也不小。但相比共享单车后期的运营成本则是微乎其微。它的耗损情况远远低于共享单车。换句话说，成本在前期投入后，只要后期有足够的使用量，就不会出现巨额亏损的情况，这是它最好的特点。

还有一个原因，华创云酒店售货机看似是个伪需求，却是多方共同推进的项目，华创云酒店售货机能快速的铺设在酒店之中，说明提供服务场地的商家是愿意接受这个新事物的，所以华创云酒店售货机项目在发展过程中，通过代理模式可以缩减掉大量的资金成本。在运营不出现大漏洞的情况，营收一般都会在可控范围内。